1月8日下午，路桥集团党委委员、副总经理、第二考核组组长赵国旺，集团总法律顾问、首席合规官、第二考核组副组长孟洁一行到飞宇公司开展2025年度综合考核。飞宇公司领导班子成员、机关全体职工及项目职工代表参加了会议。

会上，飞宇公司党总支书记、董事长代表飞宇公司班子全面汇报了2025年度经济效益指标、重点工作任务完成情况及党建和党风廉政建设责任制落实情况，分析存在的问题，明确2026年工作思路，并作个人述职述廉报告，公司班子其他成员以书面形式提交了述职报告。考核组对照目标责任书，通过查阅资料、核实数据等方式，全面检查公司各项工作完成情况，并对公司领导班子成员、一级项目经理、外部董事等开展了民主测评。

赵国旺对飞宇公司“十四五”期间各项工作取得的成效给予充分肯定，并结合集团“十五五”战略规划与飞宇公司发展实际，对下阶段工作提出要求：一是强化战略引领。要深度融入路桥集团整体战略布局，坚持“一本三支”多元发展战略，以创新链引领产业链，着力构建全领域能力矩阵。二是全面拓展市场。要深度融入集团“两级多点”经营体系，持续壮大在智慧交通、网络安全、低空经济等新兴产业优势，加快研发形成一批具备自主知识产权的核心产品与一体化解决方案，着力培育持续增长的新动能。三是聚焦合规经营。要着力构建全员参与、全程管控、全域覆盖的风险防控格局。要加强重点领域、关键环节的风险识别与评估，健全内部控制机制，切实防范化解各类重大风险，保障公司稳健运行。四是深化科技创新。要系统梳理和提炼成熟的技术成果与管理经验，坚持“创新机制建设”与“数智化升级”双轮驱动，全面推动施工业务向“精细化、标准化、智能化”管理转型。五是坚持人才驱动。要深入实施人才强企战略，系统推进引育留用，营造尊才重才氛围。要健全以创新、能力、贡献为导向的用人与激励机制，夯实高质量发展人才支撑。六是聚力高标开局。要聚焦重大交通工程建设、智能施工装备研发、绿色低碳新兴产业等重点领域，把握政策窗口、主动沟通对接，在变局中抓机遇，在攻坚中求突破，确保“十五五”开好局、起好步。